贯彻落实集团公司2023年年中工作会议精神④

来源：集团公司总部

日期：2023-08-04

集团公司2023年年中工作会议召开后，系统企业迅速行动，深入贯彻落实会议精神，谋划部署下半年重点工作，全面贯彻落实党的二十大精神，奋进“二次创业”新征程，开创高质量发展新局面。

中国大唐集团有限公司江西分公司持续凝心聚力落实发展、改革、创新、党建“四件大事”，确保实现全年生产经营发展最好成绩。下半年，该公司将聚焦安全生产工作，加强设备治理，抓好隐患排查，严把“六道关口”，全力保障能源电力供应，坚决守好安全生产底线；聚焦项目开发建设，超前谋划，勇于攻坚，充分挖掘潜在资源，破解项目制约难题，统筹做好全过程管控，坚决完成项目开工投产任务；聚焦经营利润“再提升”，统筹燃料、电量、融资各项工作，动态优化燃料采购结构，全力增发电量，持续压控融资成本，千方百计提升经营效益；聚焦管理基础夯实，充分发挥制度建设的基础性作用，合规内控管理的关键性作用和监督执纪问责的威慑性作用，不断提高风险管控能力和水平；聚焦主题教育取得更大成效，深化主题教育调研成果转化，抓紧抓实抓好整改整治工作，持续加强作风建设，厚植“映心红”廉洁文化。（李海峰）

中国大唐集团有限公司广东分公司召开2023年年中工作会议、党委理论学习中心组（扩大）学习专题研讨，深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，号召全体干部职工打牢“稳”的基础，积蓄“进”的能量，形成抓发展、谋发展的生动实践。该公司将激活创新动力、发展动力、人才动力，全力打造发展优势、结构优势、核心优势，不断开创事业发展新局面；压实责任夯实基础，以“零违章、零非停、零事故”为目标，确保安全生产局面持续稳定；加强联动精益管理，强化过程管控，完善市场化机制，进一步提升经营成效；以科技引领发展优势，以海上风电开发带动企业做强做优，不断提升发展能力和发展后劲；瞄准“四优工程”，强化基建工程制度体系建设和管理人员能力建设，推动标准化管理水平再上新台阶；做好融合文章，推动主题教育新成效与企业高质量发展同频共振，争先进位确保超额完成全年目标任务。（李冬玮）

中国大唐集团有限公司重庆分公司召开年中工作会议，学习贯彻集团公司2023年年中工作会议精神，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上，围绕“效益、发展、保供”三条主线，攻坚完成年度各项任务。下半年，该公司将深入开展提质增效行动，全力增发电量，全力压降融资成本、燃料成本，千方百计开源节流，攻坚年度利润目标；以时不我待的决心抓发展、找资源，确保完成新能源资源获取和项目核准、开工、投产任务，加快推动一体化重大项目，巩固重庆地区最大清洁能源供应优势；心系“国之大者”，保持安全稳定局面，将保供与增效统一起来，坚决扛好能源电力保供责任，为地区迎峰度夏、电力保障作出应有贡献。（牛亚昆 庞渤）

大唐青海能源开发有限公司将抢抓政策新机遇、区域新机遇、自身新转机“三大机遇”，凝心聚力落实好“四件大事”，重点抓好思想提升和责任落实，着力深化推进主题教育，积极推动实现主题教育成果转化应用；着力保持安全稳定局面，深化“五个突出整治”等工作，建强安全生产管控体系；着力提升精益管理能力，扭住电量“牛鼻子”，守住电价“生命线”；着力争取资源获取，加快新兴产业赛道布局，努力做强做优做大；着力加快样板工程建设，确保50万大基地光伏项目、清洁能源项目高水平建设、高质量投产；着力加强规范管理能力，提升企业运营管控效能；着力夯实改革创新基础，全面激发改革创新活力；着力提升人员能力素质，重点构建覆盖全员、形成“专业+管理”的培养体系；着力建设乡村振兴示范典型，以做实、做透、做真保障“三扶三真，五位一体”大唐特色帮扶体系落地；着力提升党建工作质效，促进生产经营工作再提升。（马茜）

中国大唐集团技术经济研究院有限责任公司迅速贯彻落实集团公司2023年年中工作会部署，总结工作，分析形势，全面谋划下半年工作。该公司紧紧围绕深入贯彻党的二十大精神，持续推进主题教育走向深入；坚定执行“三年促发展”战略安排，统筹各部门专业技术力量，协同推进各项目各阶段评审及咨询服务工作，进一步提升工作效能，同时进一步加强产业研究，助力新产业开发拓展，以打造能源电力行业一流战略研究中心为目标，快速形成战略规划、企业管理、产业发展、能源市场支撑点和支撑合力，全面服务集团公司战略和发展需求，为集团公司战略布局、投资决策和重大方案制定提供有力支撑。（史丽娜）