贯彻落实集团公司2023年年中工作会议精神⑤

来源：大唐集团公司总部

集团公司2023年年中工作会议召开后，系统企业迅速行动，深入贯彻落实会议精神，谋划部署下半年重点工作，全面贯彻落实党的二十大精神，奋进“二次创业”新征程，开创高质量发展新局面。

大唐华银电力股份有限公司动员全系统上下加压奋进、跳起摸高，着力深化改革、完善体制机制，加速扭亏脱困、力促转型升级，紧盯全年利润“出零米”和高质量发展年度目标，奋力开创高质量发展新篇章。下半年，该公司将采取硬核措施，通过全力增发电量、有效管控煤价、一企一策减亏，攻坚扭亏脱困、深化价值创造，确保全年利润出零米；抢抓发展机遇、打造“四优”工程，力争实现全年投产目标；扎实抓好安全生产、统筹做好能源保供，全力提升文明生产，确保全年安全稳行；持续深化改革，提升上市公司治理水平；全面开展对标世界一流工作，强化企业合规管理，规范基础管理、完善监督体系，夯实价值创造基础；抓好主题教育、大兴调查研究，深入推进全面从严治党，持续提升党建工作质效。（肖可）

大唐安徽发电有限公司动员全体干部职工以更加紧迫的心态和更加积极的努力抢抓机遇、拓展领域，提质增效、加快发展。下半年，该公司将大力弘扬“朗红精神”，打破固有思维和习惯性做法，提升创新能力、价值创造能力和资源整合能力，坚定推进新产业、新业态；以“三改联动”、煤电联营、新能源综合管理、智慧电厂等项目为抓手，加快构建清洁低碳、多能互补、数字高效的发展新模式；建立现货辅助决策系统，建立燃料市场分析中心，深化煤电联营合作，加快新能源开发，进一步加快调结构、快转型步伐；加快产业布局运作，提高生物质替代比例，推进废弃物处置，加快新产业、新业态落地；坚持党建赋能提效，深化党风廉政建设，继续深化全面从严治党。（吕凡东）

大唐贵州发电有限公司将抢抓新型电力系统、集团公司“三年促发展”、贵州公司高质量发展“三大机遇”，应对宏观经济持续下行、区域发展的竞争、自身发展不足“三大压力”，直面集团公司经营目标摸高机制、贵州公司“十四五”发展目标任务、巩固发展来之不易的良好局面“三大考验”。该公司强化安全生产管理，确保安全生产局面稳定；坚决扛起能源保供政治责任，确保利用小时区域领先；扎实推进提质增效管理，确保完成全年经营目标任务；加快推进新能源发展，全力推动战略转型升级；坚决防范化解各类风险，为推动高质量发展提供坚实保障；坚决推动全面深化改革，激发企业发展活力动力；加强人才队伍建设，为高质量发展提供支撑；坚持党建引领深度融合、赋能企业高质量发展。（何新明）

中新能化科技有限公司召开年中工作会议，学习贯彻集团公司2023年年中工作会精神，积极应对化解煤炭量缺价涨等困难挑战，持续提升盈利能力。下半年，该公司将全面落实煤炭煤化工扩能增效部署要求，进一步强化安全保障，夯实扩能增效基础；抓牢存量项目高产低耗、增量项目建设发展两个关键，构建扩能增效引擎；围绕煤炭供应、物资采购、产品销售三个重点领域，打通扩能增效堵点；统筹推动合法依规、人才强企、干部管理、改革深化提升，激发扩能增效活力；用好学习成果共用、问题整改共推、发展难题共解、作风建设共抓四项共享机制，确保主题教育高质量开展；始终发扬斗争精神，不断强化规矩意识，守紧风险底线；持续整治违规饮酒等作风问题，营造干事创业积极环境。（纪宝明）