深化“创优·党员+”品牌
设备管理党支部贯彻落实党的二十大精神,坚持公司党委“创优·党员+”党建品牌建设工作要求,聚焦“质效提升、创新增盈”,在技术创新、深化改革、党的建设等工作实践中,创先争优,以实际行动为创建世界一流煤电企业贡献先锋力量。
创新党建模式 打造红色品牌
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守好精品检修“品质关”
- 不/忘/初/心 牢/记/使/命 -
10月21日,公司4号机组正式进入C级检修阶段。为保障机组检修工作能够安全、高效、扎实开展,设备管理党支部推出“党员+检修”党建品牌活动,号召全体党员群众以坚守的姿态和严实的作风,在机组检修中履责担当,全力保障检修任务圆满完成。
02
严格把控生产“安全关”
设备管理党支部以抓作业面、抓开工手续、抓检修工艺、抓现场标准为监督工作的重点,对参修人员安全意识再教育、再交底,对检修过程风险点进行再分析、再辨识,确保检修现场安全受控,以实际行动为生产建设注入红色动能。
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落实设备维护“质量关”
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设备管理党支部始终秉持“应修必修,修必修好”原则,从“守好质量阵地、筑牢安全堡垒、提高专业技能”三个方面同时发力,按照检修文件包及项目施工三措两案,严格执行设备解体、修理、回装关键点“三级验收”要求,抓实抓细过程和质量控制,完成锅炉水压试验一次成功,电气7条线路检修按期高质量完成。
聚焦安全检修 强化党员担当
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机组检修期间设备管理党支部围绕为促进党员在主题实践活动中发挥先锋示范作用,充分利用技术骨干党员在专业分配平均的特点,在每次大修前期均着手策划“党员创精品检修项目”活动。
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党员亮明身份,发挥先锋作用
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为确保所有项目推进可控、在控,支部由支委带头成立跟进小组,根据各项目工期计划了解项目推进情况,对有困难点的项目及时给予指导,帮助专业做好同检修队伍的沟通协调工作。并以周为单位,每周形成反馈意见和下一周工作计划,通过小目标推进大目标的方式,确保工作顺利完成。
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协调治理推进 深化岗位建功
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通过现场展板、微信曝光群、各项监理周报、会议通报等方式,对现场不符合安全文明标准化的现象予以公示,对现场不规范行为及时指出并落实整改,形成有效闭环。
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安全防控覆盖,质量监督全程
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成立安全巡视组、质量验收组、宣传组等小队,为4号机组C级检修的顺利开展做好充分准备;以检修工期为主线,紧抓安全基础,大力开展人人为安全,C修做贡献活动,从上至下建立现场的反三违、促标准体系,搭建即时通讯平台加强信息沟通速度,加强现场自检互检工作,以便对现场出现的不安全行为及时作出纠正。
促进中心工作,助力企业发展
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设备管理党支部充分围绕企业中心工作扎实发挥党员示范引领作用,进一步将党建成果转换为推动企业发展的动力,主动融入“创一流”工作,将搭建人才成长平台和推进人才发展规划作为重点事项。
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党员创新动力显著增强
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设备管理党支部党员自主研发物资费用管理平台,为公司提供便捷的管理模式及高效标准的管控方式,荣获福建公司第八届青年创新创效大赛一等奖。
截至2023年,设备管理党支部累计完成8项科技项目,发明专利授权3项,实用新型专利22项,核心期刊论文15篇,软件著作权4篇,9项获福建省五小创新奖,1项一等奖,1人获集团公司科技创新先进个人称号。
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支部综合能力显著增强
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支部获得泉州市直先进“五好”党支部、福建公司先进基层党组织、五星级党支部等荣誉,1个专业获得集团青年文明号、全国安全生产示范岗称号,1名员工获全国青年岗位能手、2名员工获集团公司劳动模范、1名员工获集团公司一防三保先进个人称号。
不/忘/初/心 牢/记/使/命
设备管理党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神。形成与发展目标、经营管理、生产任务更加贴切和协调的,“党员+检修”工作模式,切实增强党支部凝聚力和战斗力,充分提升党支部工作质量,以实际行动为创建世界一流煤电企业作出贡献。
本期审核 | 陈桂春
本期策划 | 詹清阳
本期编辑 | 林 武