领航-聚力 | “三大招式”激活教育培训“一池春水”--华电
发布：2024-03-28 (10:08:15)
随着三期项目建设推进，近两年来，可门发电公司三大生产部门新入职员工占比过半。为高效完成4台在运机组安全保供和三期人才储备工作，公司积极搭建生产人员教育培训“快车道”，激活人才建设“一池春水”。
“选”，建好人才“蓄水池”
优中选优
为满足三期生产准备抽调需求，公司从116名新员工中，筛选出43名“青苗”留厂开展专项培训，加快顶岗步伐。结合三期项目生产人员需求，制定印发专项培训管理办法，通过理论考试、实际操作、现场重大操作等综合性评价，在巡操、副值、维修工等基础岗位中，初步确定具备上一级岗位能力的“好苗”，开展“原岗提级”培训。2023年通过“原岗提级”达到岗位提升共计132人次。
阳光赛马
公司完善“阳光赛马”相关管理规定和制度办法，积极推进竞争性人才选拔，将所有的岗位晋升全部纳入竞争上岗范围。通过把选人用人的政策、标准、程序和方法亮给员工，变“相马”为“赛马”，真正让干得好的赛得出、能力强的选得上。2023年通过公开竞聘上岗人员共计148人次。
“育”，锻造人才“生力军”
跳起摸高
内外联动
“管”，念好管理“紧箍咒”
念好“检”字诀<<<<<
念好“奖”字诀<<<<<
来源：党建工作部
主编：白 奕、蒋玉芳
执编：陈 诗、汤诗雨
编辑：廖黎玮
来源：CHD蓝海可电
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